Hay algo que retiene más que el sueldo.
Y sí se puede diseñar.
Las compensaciones se igualan y los beneficios se copian en un trimestre. Lo que sí se queda con la gente es sentir que su trabajo también sirve para algo afuera. Te acompañamos a construir ese vínculo, y a medirlo, partiendo de lo que ya tienes.
Platiquemos 30 minutos sobre lo que ya estás midiendo y qué tendría sentido probar primero.
Consultora acreditada ConsultoRSEEsto lo escuchamos casi todas las semanas.
Casi nunca falta voluntad ni presupuesto. Lo que cuesta trabajo es encontrar una acción que de verdad conecte con la gente.
Si te suena alguno, estás en muy buena compañía. Y casi nunca hay que empezar de cero.
Cuéntanos tu caso →El vínculo existe. Lo que suele faltar es medirlo.
Cuando puedes poner el dato sobre la mesa, la conversación con Dirección cambia por completo.
Estudio del Voluntariado Corporativo México 2026, Huella Sustentable (n=30)
El voluntariado corporativo puede ser una palanca de retención. Cuando se diseña pensando en eso.
No se trata de hacer una jornada al año. Se trata de conectar el programa con las prioridades de tu área, definir qué quieres mover y sostenerlo ciclo tras ciclo. Nosotros ponemos el método; tu equipo conoce a su gente.
Cuando tienes el dato, defender el programa se vuelve fácil.
Así se ve cuando se hace bien.
“I am proud to be part of a company that not only operates and maintains renewable energy assets globally, but also invests in meaningful actions that benefit the communities we serve.”
¿Lo vemos juntos?
Son 30 minutos por videollamada para conocernos, ver tus indicadores y lo que ya han intentado. Sin presentación comercial, te lo prometemos.
Platiquemos 30 minutos ↑Antes de agendar, esto también suele preguntarse
Te contestamos con honestidad: en nuestro estudio, 60% de las empresas reporta mejora de clima y satisfacción, pero solo 4% ha medido formalmente la conexión con métricas de negocio. Nuestro trabajo es ayudarte a cerrar esa brecha de medición en tu caso — no prometerte un porcentaje que nadie puede garantizar.
Depende de lo que midas hoy. Los más frecuentes son clima organizacional, eNPS/ESAT, participación interna y cohesión entre áreas. La rotación es un indicador rezagado: se mueve después y con más factores en juego, por eso lo trabajamos junto con indicadores que responden antes.
No, y tampoco nos interesa. Tu equipo conoce la organización mejor que nadie — esa parte no la puede aportar alguien de fuera. Lo que nosotros ponemos es método: estrategia, indicadores, procesos y comunicación de resultados. Trabajamos a su lado.
Casi nunca hace falta empezar de cero. La mayoría de las empresas ya tienen actividades, presupuesto y gente con ganas. Esa primera plática sirve justo para ver qué conservar, qué ajustar y qué falta.
Son 30 minutos por videollamada para conocernos: nos cuentas dónde están hoy, te contamos cómo trabajamos y vemos si tiene sentido seguir platicando. Sin compromiso y sin presentación comercial — de verdad.
Sí. Tenemos proyectos activos en México, Brasil y Argentina, y experiencia coordinando voluntariado con equipos distribuidos en distintas geografías.